Viabilidade técnica
Rota, postes e POP para chegar numa cidade nova.
Ver o estudo de viabilidade técnica para nova cidadeExpansão · Provedores
Custo de chegar, concorrência, adesão e retorno calculados antes de o provedor investir numa cidade nova.
Expansão de provedor de internet é decidir, com números, para onde crescer: qual cidade, quanto custa chegar, quantos clientes pagam a rede e de onde vem o dinheiro. A Táquion Tech faz esses estudos para provedores de todo o Brasil, com visita à cidade avaliada no litoral de Santa Catarina [CONFIRMAR área de atendimento].
São oito serviços, do estudo da cidade nova ao projeto para financiamento e aos produtos que a rede vai vender. Escolha pela pergunta que ainda falta responder antes de investir.
Rota, postes e POP para chegar numa cidade nova.
Ver o estudo de viabilidade técnica para nova cidadeCusto da rede, receita e tempo de retorno.
Ver o estudo de viabilidade econômica de redeQuem atende a cidade, com que tecnologia e preço.
Ver o mapeamento de concorrência por cidadePlano de investimento da rede FTTH com metas mês a mês.
Ver o business case de rede FTTHProjeto técnico no formato que bancos e fundos pedem.
Ver o projeto técnico para linhas de financiamentoProjeto técnico para programas e licitações públicas.
Ver o projeto técnico para editais públicosRede e planos preparados para vender 10 Gbps.
Ver o planejamento de oferta de 10 GbpsProduto de link dedicado para empresas, do contrato à rede.
Ver a implantação de serviço de link dedicadoEscolha pela fase da decisão: avaliar, convencer o financiador ou montar o produto novo. A tabela compara os oito serviços por público, indicação, prazo e resultado.
| Serviço | Para quem é | Quando indicar | Prazo médio | Resultado |
|---|---|---|---|---|
| Viabilidade técnica | Provedor que mira uma cidade nova | Antes de qualquer compra de material | [PREENCHER] | Rota, postes e POP para chegar |
| Viabilidade econômica | Provedor com a rota já conhecida | Para saber se a conta fecha | [PREENCHER] | Custo, receita e prazo de retorno |
| Mapeamento de concorrência | Provedor escolhendo entre cidades | Antes de definir preço e área | [PREENCHER] | Quem atende, com que tecnologia e preço |
| Business case FTTH | Provedor decidido a investir | Para planejar o ritmo da obra | [PREENCHER] | Investimento e metas mês a mês |
| Projeto para financiamento | Provedor que vai buscar crédito | Antes de pedir a linha ao banco | [PREENCHER] | Projeto técnico no formato da linha |
| Projeto para editais | Provedor que vai disputar programa público | Quando o edital é publicado | [PREENCHER] | Documentação técnica do edital |
| Oferta de 10 Gbps | Provedor que quer vender planos acima de 1 Gbps | Concorrente já anuncia multigigabit | [PREENCHER] | Rede e planos prontos para 10 Gbps |
| Link dedicado | Provedor que quer atender empresas | Pedidos de empresas sem produto pronto | [PREENCHER] | Produto de link dedicado no ar |
São quatro etapas, da cidade escolhida à recomendação final. Se uma etapa mostrar que a conta não fecha, você fica sabendo ali, antes de seguir para a próxima.
Base atual, cidades em vista, capital disponível e prazo que você tem.
Postes, rotas, concorrentes e preços, a partir de dados públicos e da visita.
Custo de chegar, adesão esperada e retorno em três cenários.
Entrar, esperar ou desistir, com os números que sustentam a decisão.
O estudo usa os números do seu provedor e pode recomendar não entrar. São seis compromissos de todo estudo de expansão.
A recomendação sai dos números; cidade que não paga a rede é descartada no relatório.
Ticket médio, custo por casa e cancelamento da sua base, não médias genéricas de mercado.
Pessimista, provável e otimista, para você ver o risco antes de decidir o investimento.
Provedores locais pequenos entram na conta, não só as operadoras grandes.
Os números saem no formato que o banco pede. Veja o projeto técnico para financiamento.
A rota do estudo vira projeto executivo. Veja a expansão de rede FTTH.
Um estudo de expansão precisa conferir a regulação, separar os custos certos e prever uma adesão realista; sem isso, a planilha promete um retorno que a rua não entrega. Use os pontos abaixo para avaliar qualquer estudo, inclusive um que você já fez.
Segundo a imprensa do setor, a dispensa de autorização para provedores pequenos acabou [CONFIRMAR regra atual na Anatel]. Veja a outorga SCM para provedores.
A cidade nova pode ter outra distribuidora de energia, com padrão e prazo de análise próprios para ocupar os postes [CONFIRMAR com a distribuidora].
Linhas de financiamento e programas públicos pedem certidões, porte e documentação técnica específica [CONFIRMAR exigências do programa].
A rede passa na frente de muitas casas, mas só gera receita nas que assinam. Os dois custos entram separados na conta.
Clientes chegam aos poucos. O estudo usa uma curva de adesão realista, não a meta de vendas do primeiro trimestre.
Trânsito e transporte até o novo POP têm custo mensal desde o primeiro dia, antes do primeiro cliente pagar.
Técnico local, veículo, estoque e atendimento custam todo mês e somem de muitos cálculos de retorno.
Em cidade com guerra de preço, o ticket que sobra pode não cobrir o investimento por casa ligada.
Aprovação de postes e obra levam meses. Planilha que conta receita desde o primeiro mês erra o caixa.
Sem cenário pessimista, o estudo mostra o que pode dar certo e esconde o tamanho do risco.
Todo provedor perde clientes. Um prazo de retorno que ignora o cancelamento mensal é otimista demais.
Provedor local pequeno costuma ser o rival mais duro. Veja o mapeamento de concorrência por cidade.
O estudo é feito à distância para provedores de todo o Brasil, e a visita à cidade avaliada é feita no litoral de Santa Catarina. Em outras regiões, o estudo usa dados públicos e a conferência da sua equipe [CONFIRMAR].
Postes, rotas de entrada e ofertas dos concorrentes conferidos na rua. [CONFIRMAR área de atendimento]
Com dados públicos e a sua base de clientes, as contas e os cenários são feitos à distância. Comece pela viabilidade técnica da nova cidade.
As respostas cobrem preço, prazo, financiamento e o que o estudo entrega. Se a sua dúvida não estiver aqui, pergunte no WhatsApp.
Com um estudo que junta custo de chegar, concorrência, preço e número de clientes necessários para pagar a rede.
Depende do número de cidades, da visita ao local e das etapas incluídas. Valores da Táquion Tech: [PREENCHER].
Depende do tamanho da área e de haver visita. Prazo médio da Táquion Tech: [PREENCHER].
Depende da adesão e do custo por casa. O business case calcula o prazo para cada cidade.
Sim. A calculadora de payback de rede dá uma primeira estimativa com os seus números.
Não intermediamos crédito. Preparamos o projeto técnico no formato que a linha de financiamento pede.
Pode incluir. A visita confirma postes, rotas e concorrência que os dados públicos não mostram.
Sim. Base de clientes e números do estudo não são compartilhados com ninguém [CONFIRMAR cláusula de sigilo].
Sim. O estudo é remoto para todo o Brasil; só a visita em campo fica no litoral catarinense.
Sim. A expansão de rede FTTH transforma a rota aprovada no estudo em projeto executivo.
Os guias tratam do que muda quando o provedor cresce: banda, tecnologia e obrigações. Comece por estes três ou veja todos os guias de fibra óptica e GPON.
Fibra · Tecnologia
Como vender planos acima de 1 Gbps sem trocar a fibra da rede atual.
Rede · Capacidade
O que acontece com o link de trânsito quando a base cresce mais que a banda.
Anatel · Prazos
Os prazos da Anatel que o provedor precisa cumprir enquanto cresce.
Orçamento
Conte qual cidade você avalia e o tamanho da sua base hoje. Um Especialista responde com o escopo do estudo, o prazo e o valor em [PREENCHER prazo].
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